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給自己一個成功的理由-大智-封面.jpg  

書  名:給自己一個成功的理由

出版日期:100年6月29日

作  者:張久欽

出 版 社:大智文化出版社

ISBN :978-986-6129-03-2

作者簡介

張久欽

  台灣淡水人,出生於70年代,從小學開始隨手塗寫至今,各類文章散見於報刊雜誌,現為自由現撰稿人、暢銷書作家。

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喬吉拉德每天都想的10個問題-大智-封面.jpg  

書  名:世界第一的銷售大師 喬.吉拉德每天在想的10個問題

出版日期:100年6月22日

作  者:陳安迪

出 版 社:大智文化出版社

ISBN :978-986-6129-04-9

作者簡介

陳安迪

  新加坡大學經濟管理學碩士,兼修廣告設計。任職於某世界五百強企業的銷售主管,在職期間有幸和吉拉德先生有過交流,在此編纂此書與讀者共享銷售大師的心得體會。

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比爾.蓋茲給年輕人的10個忠告-大智-封面.jpg  

書  名:比爾.蓋茲給年輕人的10個忠告

出版日期:100年6月22日

作  者:羅石原

出 版 社:大智文化出版社

ISBN :978-986-6268-85-4

作者簡介

羅石原

波士頓大學經濟碩士。畢業後曾在某財經雜誌任採訪編輯,在職期間採訪過眾多金融和IT行業的成功者和精英,對這些成功管理者的成功經歷有著詳盡的記錄,在此與我們一起來分享比爾蓋茲的成功經驗和對年輕人的在人生路上的忠告。

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你也可以成為巴菲特的接班人-新意-封面.jpg  

書  名:你也可以成為巴菲特的接班人

出版日期:100年6月22日

作  者:李恪繁

出 版 社:新意文化

ISBN :978-986-6268-89-2

作者簡介

李恪繁

史丹佛大學經濟碩士。畢業後曾在證券公司和基金投資公司長期任職,在職期間有幸拜訪過過眾多金融業的成功者和精英,對這些成功管理者的成功經歷有著詳盡的記錄,在此編撰此書與大家共享巴菲特精神。

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書  名:你不可不知的中國職場:洞悉中國職場中不為人知的遊戲規則

出版日期:100年5月25日

作  者:張文博

出 版 社:大智文化有限公司

ISBN :978-986-6129-02-5

作者簡介

張文博

  日本早稻田大學經濟學碩士。畢業後曾在日本財經雜誌任過採訪編輯,後到中國大陸發展自己的事業,在此期間在中國生活了二十餘年頭,和無數的中國職場中人打交道、做朋友,此書也是筆者這些職場經驗創業求職之精華。

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書  名:管理之父彼得.杜拉克告訴你:從優秀到卓越只需要一小步

出版日期:100年5月25日

作  者:Daniel.Brian

出 版 社:悅讀名品出版社

ISBN :978-986-7639-82-0

作者簡介

Daniel.Brian

  畢業於華盛頓大學心理學專業,著名的心理諮詢師,在美國曾任多家跨國企業人力資源總監,對企業管理有著頗深的見解,長期任命職業培訓机构的講師,為很多企業培養出了優秀的管理精英。著有《彼得.杜拉克送給管理者的12堂課》、《讓自己成為下一個CEO》。

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 一本不一樣的職場勵志書


  《杜拉拉職場天規》一書,絕不是《杜拉拉升職記》的一部簡單跟風之作,而是另外原創了一部情景小說,並將此小說以案例形式從始至終穿插於書中,讓讀者能夠身臨其境般地感受職場中的「血雨腥風」,並深刻體會其中所蘊含的職場生存真諦。這種以小說章回體形式展現圖書主題的寫作方法,不僅新穎獨特、大大增強了圖書的可讀性,而且還將許多《杜拉拉升職記》這種小說文體中不能充分體現的職場潛規則和職場智慧,抽絲剝繭般地呈現出來。

    本書通過對小說《杜拉拉升職記》全新透徹的重新解讀和分析,為讀者理出了最為經典和實用的條職場天規,並以此為切入點,以CF中國公關辦公室作為背景,描述了以小葉為主的一群不同年齡、不同經歷、不同性格、不同階層的職場人的或成功或失敗的職場經歷,並將這些職場天規交匯融合於其中,組成了一部真實版的職場沉浮錄。

    在各種職場勵志圖書汗牛充棟的市場環境下,別出心裁的《杜拉拉職場天規》,以清新的文筆、精彩的小說式案例,以及對職場潛規則深入、透徹的整理和體現,一定會給讀者帶來耳目一新的感覺,讓讀者在輕鬆閱讀的同時,牢牢掌握職場生存的真實法則,既增強了職商,又愉悅了思想,一舉兩得。

    人生得一知己,難矣;職場得一好書,亦難矣。希望本書能給每位在職場打拼的人一些感悟、一些玩味、一些體會,更重要的是能讓你在職業的道路上順風順水,更上一層樓。

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《杜拉拉職場智慧》《杜拉拉職場天規》買就送【麥斯威爾隨身包咖啡】數量有限!

 

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20101201-樸實- 杜拉拉職場智慧.jpg

也許,下一個杜拉拉就是你


  工作不好找,升職不容易;前途很渺茫,理想太虛幻——這是很多現代職場人,甚至是職場「老江湖」 時常發出的感歎,而對於那些滿懷理想和憧憬的職場新人來說,對此的體會應該是更加深刻的。因為,當他們經過十幾年的苦讀,從象牙塔和父母的呵護中走出來, 步入社會、步入職場的時候,往往會被殘酷的現實所俘獲,甚至被擊垮、毀滅。

  小說《杜拉拉升職記》的出現,則掃去了許多職場人心中的這塊陰 霾,更讓大家從中找到了許多共鳴。隨著小說的暢銷,同名電影、電視劇的跟風熱映,杜拉拉已經成為一個職場成功的典範和符號。這時候,人們不禁想弄清楚:杜拉拉這個姿色、學歷都不算出色,更沒有什麼特殊背景的南方小女子,是怎樣只用了四年時間,就從一個月薪水人民幣4000元的區域銷售代表,成長為一個年薪23萬的人事行政經理的呢?

  《杜拉拉升職記》之所以獲得如此高的讚譽,正是緣於它揭示了「潛伏」於職場中的那些看不見、摸不著,但是卻關係著每個人職場命運的潛規則。

  這些潛規則告訴我們,要想在職場中有所作為,就必須要搞定一些關係,找到一些「門道」,破解一些「密碼」。作為一部小說,《杜拉拉升職記》具有很強的可讀 性,但是作為一本職場必備的「修煉書」,小說的體裁卻限制了其道理性的闡述。於是,《杜拉拉職場智慧》這本書便應運而生,本書力爭將這些職場中的潛規則更 直觀、更清晰地呈現在讀者面前。

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用人不能試手氣.php

企業成軍之前,識人是門大學問。
獨具慧眼的伯樂,不但能相中驍勇善戰的武將,也能找出能購賦予栽培的人才潛力股。
怎麼找人?如何識才?
三顧茅廬就能保證真心不換絕情嗎?
這種種疑問真的有方法能找出答案!

★文字述說字字重點,圖文表格一目了然,一眼看懂用人、識人訣竅

★企業大老的用人法則,明明白白告訴你,但你得偷偷學,免得好人提早被別人搶走!

★從真實企業中舉例,聽取成功與失敗的用人案例,不重蹈前人錯誤,不浪費過多人力資源。

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經理人的策略與改善:杜拉克談創新管理.jpg

  企管學的百年發展,是各種管理思想、管理學派相互碰撞和相互融合的過程。在管理學浩如湮海的思想叢林裡,對於現代管理學理論體系貢獻最大、影響最深的大師,當數彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)。這位被管理界推崇為「現代管理之父」、「當代不朽的管理思想大師」的管理學家,以其深邃的思維、開闊的視野,激發著人們對管理學的熱情,他比任何人都要早地提出了管理學中至今仍然廣為人們討論的創見:競爭策略、目標管理、創業精神、知識工作者等等。

  要想把握杜拉克的思想體系,並不是一件很容易的事,他的著述豐富,從一九四六年《公司的概念》,到最近的新作《二十一世紀的管理挑戰》,歷時半個多世紀,因此要想對杜拉克管理思想有一個全面的了解,較為合理的方法就是對其所關注的主要創見,進行專題式的整理和學習,這也是本書試圖能夠為廣大讀者,尤其是為一線經理人所做的一點貢獻。

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台灣新勢力:山寨來了.php

台灣新勢力-山寨來了!
世界經濟霸權易主,
西方國家勢力漸消退,
亞洲新興市場就要竄起並取而代之。

這道滾動的、火熱的經濟巨輪,牽動著全球各項發展的每一環。我們身處的台灣社會是早已就定位?還是得加緊補票上車?這下一步棋的佈局,正影響著台灣新勢力的走向。

然而面對中國大陸的山寨文化勢力,「旁觀」好,還是用另類思考方式,藉此開創出大片藍海?



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看不見的管理:凝聚力.php

凝聚力
最無聲卻最有力的管理法則

Google執行長施密特(Eric Schmidt):「Google的創新功能有兩個,一是用對的人,二是凝聚公司內鼓舞創新的環境。」

由而甚見……

管理的利器不在人為設定的規章條款、更不再漠視人情的償罰制度,而是在於一股向上向內的凝聚!

凝聚力一旦發揮,效果超乎想像……

★用凝聚力反射在企業文化上,可供經營者決策時的判斷,開闢出穩當的錢途。

★有文化的企業,靠凝聚力累積百年的企業經營模式。
企業文化等於企業靈魂,企業經營的成敗更是與社會發展相互凝聚。

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用人七絕:管理者知人善任的7密技.php

管理是一門藝術,用人同樣也是一門藝術

  一個管理者各方面的才能,並不一定都要高於下屬,但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任,活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的一個關鍵因素。


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經理人的決策與願景:杜拉克談目標管理.php

  在人類智慧閃爍的幾千年文明中,不乏大師級的管理思想,然而管理學作為一門學科、形成自身獨立的知識體系,至今也只有剛剛一百年的歷史。恰恰是在這一 百年裡,資訊技術引領社會完成了一次次的變革,知識經濟改變著傳統的經濟規律和思維方式,人類社會正以驚人的發展速度,實現著前人不可想像的成就和輝煌。 管理學的誕生,不僅順應了高倍數發展時代的要求,而且正以其獨特的方式,提升著整個社會的系統效率,「管理」已經成為現代社會每一個組織成員都不可迴避的 「永恆命題」。

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只要當主管,一定會碰到的麻煩:50個主管必懂的私房Q&A.php

明明升了官,生活卻一點都沒變好?
厭倦了「力不從心」的職場窘境嗎?
想闖出一番成績,
卻老是老闆、下屬兩邊不是人?

社會職場觀察家王啟榆,2010年最新職場力作!

  經過三年的資料蒐集及企業實地探訪,精華收錄專為「新手主管、高階經理人、想要闖出一番事業的創業菜鳥」設計的50題職場私房問答,讓你從問題中找問題,從答案中找對策。絕對掌握職場邊邊角角,新的一年保證立即掌握管理奧義,從經理人瞬間躍升領導人!


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自律讓你更優秀.php

你是否認為公司的加薪制度總是牛步般的緩緩不疾?
你是否引頸期盼客戶大量下單後,
老闆大發慈悲的紅利加給?
試試一種更快速的加薪與升遷方法,不靠拍馬屁、不當辦公室的「抓耙子」、更不用拼命三郎般的賣命給公司,只要:

管好自己的工作內容、
理好自己的工作態度,
將職場上的自律神經繃到恰到好處!

信不信?
老闆會看見你,加薪的好運也會跟著你!



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山寨來了.php

  或許你已經知道山寨風暴的下一步是「山寨筆電」、「山寨電視」甚至是「山寨車」,但是你能預測當山寨業「走下山」(企業轉型)後,會造成全世界多大的威脅嗎?

  《山寨來了》不僅完整剖析「何謂山寨」以及「山寨的現狀」,更精準預測「山寨的未來」,讓你搶得職場先機,知己知彼,才能站穩腳步,自信迎戰!



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業務做三年就別幹了!.JPG

甲斐輝彥──《大英百科全書》全球銷售業績NO.1業務強烈建議:
「業務做三年就別幹了!」

  一個業務員一旦做了三年,對同樣的商品、一成不變的客戶群會感到厭倦,更遑論可以從中有所發展,人生從此進入一個晦暗的死巷。

※ 世界最強業務獨家傳授「快速出頭天法則」,讓你三年內成為超級業務員!


※ 獨家觀點:過去所累積的業績與經驗對業務員而言毫無意義!

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1>20的銷售力:一個人就可以做20個人的業績.php.jpg

創業不是難事,成功更可以複製

  十歲那年,鶴岡秀子立定創業的志向;三十歲那年,她已經創造了年營收十四億日圓的奇蹟。

  從最小的店員做起,短短一年兩個月內,鶴岡秀子創下平均一個月賣出700萬日幣的驚人業績,總公司更擢升她掌管「綜合企劃室」,希望借重她的長才,幫全公司擬定銷售計劃。鶴岡秀子相信她賣給客人的不只是衣服,而是衣服穿上時,客人的興奮感和夢想;她相信自己是幫客戶實現夢想的天使,也想把這份感動帶給大家,所以整理了這一年多來的心得和祕訣,與各位讀者分享。
 

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讓每個業務都像聖誕老公公.php.jpg

※讓客人喜歡你,業績不斷上升的成功傳奇!

 
給遇到瓶頸業務員的工作強效處方箋!
你符合以下幾個項目呢?
□看不到想要的業績數字,十分苦惱!
□開始討厭做業務了
□總是達不到理想業績
□開始懷疑自己做的事情是不是正確的

假如你符合其中任何一項,這本書就是為你所寫的!

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